株式会社ユニバーサル園芸社 創業以来、レンタルプランツ事業を中心に業界初の上場会社として海外へも進出 株式会社ユニバーサル園芸社 代表取締役社長 森坂 拓実　 (2013年6月取材)

キャリア

森坂

あくまでも零細企業の集団の小さな業界の零細企業の経営者、私はたまたまこの業界にいたので、高尚な経営術など勉強したくもなくて、目指すのは、みんなで行う一丸経営です。チームですからサッカーチームと一緒です。全社一丸となって愛社精神をもって会社大好き、社長大好き、上司大好きで、チームワークをもって戦わないと勝てないんです。自分が所属するチーム、家族、それが好きでなくてどうするんですか。会社を好きになってくれ、社長も好きにならないとダメだよと、そういう社員がうちは多いです。

森坂

間違いなく、しらけていません。素直にそう思っています。そういうのがバックボーンなのです。あとは運動、スクワットや腕立て伏せ、そういうことをやります。女性をたくさん活用していますから、弱い女性は資材が持てませんから、いろんなそういうことを通じてみんな一丸となって戦いましょうと。競争がダメという教育を戦後受けてきているのです。そんなもの、学生の時に競争はダメと言われても、世の中は競争なのです。

森坂

いい意味での競争なのです。人を蹴落とすのではなくて、切磋琢磨しながらみんなが伸びていく競争ってあるわけです。それを否定してしまってはダメなので、そういうことをみんなで共有しながら、結局はみんなで団結して勝ち組になろうと。戦国時代だったらわーって戦っているのと一緒で、企業でもビジネス戦争ですから勝とうと、勝たなくては面白くないという感じです。そういう雰囲気なのです。まだまだダメなのですけど。同業他社さんよりはそういうものがうちの方が濃いというところが、うちの社員のいいところなのだと。あまり自慢するところはないですけど。つまり、私どもの実績が良いだけ人材が良いという事です。

森坂

うちの業界は世の中が高度成長するにつれて建物がきれいになって、汚い恰好もできないので、全国で最初にサービスマンがネクタイを締めたのです。考えてみるとサービス業ですから、ごめんくださいと言って植物をいろんな施設に提案して水をやったりするわけです。

森坂

女性と男性がやっていたら女性の方が絶対受けるのです。受けるどころか社長室に入って行っても「ごくろうさん」とか言われてね、「この植木いいじゃないか」と声をかけていただいたりね。女性が挨拶ができて態度が良かったら、すごくかわいがられるのです。

でも、しんどいから女性は難しかったですね、最初はみんな辞めました。だから体力テストを入れたのです。体力自慢の女性は長続きするわけです。お客様も喜んでくださる、ということでもっともっと女性を起用したいと思っています。

女性に全部任せるというわけにはいきませんが、一生懸命努力しています。