株式会社デジタルデザイン データベース用アクセス高速化ソフトウェアなどを開発・販売 株式会社デジタルデザイン 代表取締役社長 寺井 和彦 　 (2013年8月取材)

プライベート

寺井

サッカーは今でも年間５０試合くらいをやっているんですよ。昔からずっとやはり続けているんですけどね。いま私もシニアの方のチームに入らせていただいて、登録しているだけで今５チームくらいは登録していますけれどもね。携帯電話に入ってくる試合の予定だけで年間１００試合くらい入ってくるわけですよね。昔の先輩後輩のコミュニティがそこにはあってですね、そういうコミュニティというのは結構心地いいコミュニティなんですね。昔の先輩後輩という。年間５０試合も行きますと、兵庫県ないしは関西地区とかそういう大会に行くと、だいたいその年代になると似たような人ばかりが集まっていらっしゃいますから、サッカーを通したコミュニティというのはとても大切にしたいコミュニティですね。

寺井

うちの親父も普通のサラリーマンですしね。母も専業主婦ですしね。身近にいて尊敬できるのは、当然育んで頂いた両親かなと。特に親が高齢になればなるほど、感謝の念というのは強くなってきて、あるいは、しっかりと顔を見せないといけないなというのは強くなってきますよね。これは僕は正直で良いと思いますね。

寺井

「ありがとうございます」というのは皆さんを気持ちよくする言葉ですね。ありがとうございますとお声がけすると、どちらも気持ちよくなりますし、どちらも次に働きかけてあげようと思いますね。偉そうに、ふんふんふんと聞いて、分かったと言うのではなくて、ありがとうございます、ありがとうという言葉はとても大切な言葉。人付き合いの上では、とは思いますね。積極的にそういう言葉は発しようと思っていますね。

寺井

先日、ある日経系のネット上のものに、「SI企業は絶滅危惧種か」という表題の記事が載ったんですね。実は１９８４年からこの業界を経験しているのですが、その表現の仕方は分からないでもないんですね。技術の進化もそうですし、もう１つはグローバル化ということもそうですけれども、そういう環境の中でもやっぱり新しいフィールドというのはできては消えできては消えしているわけですね。

私たちは、現段階ではそのフィールドの中の仕事を一部しているわけですから、いかにして生き残るか、ということがやはり大切なんですね。ないしは潰さない会社にするかというのが大切なんですね。そうすると、新しい環境変化にしっかりとわれわれが対応していけると。環境にしっかり対応していける会社にしないといけませんし、環境変化に対応するということはすなわち、「お客様の評価を得続ける」ということに尽きると思うんですね。

寺井

「お客様の評価を得続ける」ためには何をしないといけないのかということを考えないといけない。その一つひとつのことではなくて、本質的には環境の変化にいかに適応し、お客様に評価をいただくための商材、サービスというものを適宜投入し続けているか、ということが大切なんでしょうね。そのためには何が必要かというとソフトウェアというのは人ですから、構成する、ないしはわれわれのまわりにいらっしゃっていただいている方々の知恵、知見というものをいかにビジネスに活かしていけるのかということをつなげていける形にしていかないといけないんでしょうね。