日本マニュファクチャリングサービス株式会社 製造業への人材派遣から、電子機器の設計・開発、受託生産まで幅広く展開 日本マニュファクチャリングサービス株式会社 代表取締役社長 小野 文明　 (2013年4月取材)

価値観(経営理念について)

小野

結局それは働いている社員達が現場からどんどん上がって来て、今色んな幹部になっている人が多いので、学歴も大学出てるとか、大学院出てっていう人間も殆どいなくて、高卒とか下手すれば、高校中退とかいう人間も多いんですけど、そういう人たちから見て上場会社っていうのは、とてつもない雲の上の存在なんですね。

そういうコンプライアンスを守って、ちゃんと社会の公器として認めていただけるような会社にしたいっていうのが原動力だったんですけれども。その為には経営理念を我々が行く道標を作らなきゃならないという事をずっと考えていて、会社に今相談役でいらっしゃる山田さんが、その方が中心になってKJ法っていう川喜多二郎っていう人の問題解決手法を使って、その当時の幹部と一部一般の社員も全部巻き込んで、皆でどんな会社にしたいんだとか、我々は何を目指しているんだって事を全部ピックアップして分析して、結果として今の経営理念を作り上げたんですね。

これは社長である私が、自分のモットーで作ったわけでもなければ、幹部だけでもない。要するに現場の社員からも意見を聞いて、この会社がどうしていきたんだって事を改めて再定義したものを作ったので。だからうちの起業の文化とか社風っていうのは、全てこの経営理念をベースにして出来上がっていると。

なので結果としてはうちは後から入った人に言われて気付いたんですけど、派閥がないんですね。後から入って来た人が苦痛無く入って来れるという組織風土を作ってあるのも意図的なものではなくて、やっぱり皆が、自分たちのアワーカンパニーという事を標榜しているので、そういう意味では垣根が無くて、自由な雰囲気は残っていると思いますね。