Vol.2 価値観
インタビュー内容
価値観
木地
これはうちのモットーでもあるのですが、「クライアント ファースト」です。うちは半導体の事業に携わったので、検査装置というのも製造装置のようなものなのですね。ただ、ウエハーができても検査をしないと、それが機能するかわかりません。その検査の部分を担っているので、故障などがあるとお客様に迷惑をかけてしまいます。
1回、お客様に迷惑かけてしまうと次から仕事がこなくなりますからね。今は海外担当がいますけれども、当時は社員はみんなパスポートを持参していました。海外に顧客が多いのですぐに行けるように。
木地
儲かっている時もそうでない時も、お客様は絶えずフォローアップしていないといけない、ということは絶えず伝えていました。そういう意味でカスタマー・ファーストと言います。半導体分野は波が激しい。波が静まっている時には、いろいろな事をやっているのです。見えないようですけれども、そこで次の話やメンテナンスをやっています。それが信用になってくるのです。
良い時も悪い時もフォローするというのが、自分のスタイルなので、そこは社員にも結構言っています。そういう文化になってきているのではないでしょうか。何かに役立たないと、ビジネスというのはできませんから。直接お客様に役立つ、ということではないでしょうか。
経営者プロフィール
| 氏名 | 木地 英雄 |
|---|---|
| 役職 | 代表取締役社長 |
| 生年月日 | 1952年12月1日 |
| 出身地 | 神奈川県 |
略歴
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会社概要
| 社名 | 株式会社インターアクション |
|---|---|
| 本社所在地 | 神奈川県横浜市金沢区福浦1-1 横浜金沢ハイテクセンター |
| 設立 | 1992 |
| 業種分類 | 精密機器 |
| 代表者名 | 木地 英雄 |
| 従業員数 | 80 名 |
| WEBサイト | http://www.inter-action.co.jp/ |
| 事業概要 | 撮像素子CCD・CMOSセンサー検査用光源機器世界首位。中国でOEM調達し太陽電池参入 |