株式会社インテリジェントウェイブ カード決算システムでトップシェア 株式会社インテリジェントウェイブ 元代表取締役社長 山本 祥之　

価値観

山本

最初の10年から上場するまでというのは、ある面では自由闊達に自分たちのアイデア、努力、スキルで無理矢理色々なことをこじ開けてやってきたような所ですけども。上場すると個人の力というよりも、組織の力に変えないといけないという所があってですね。組織の力で動かそうとすると、全てが自由にならなくなるんですけども。だからインテリジェントウェイブという会社の創業時の良い文化というのが今、逆に弊害になっているところがあって。それをもう1回崩さないといけないというのがあるんですけれども。

ただ自由に動ける文化というのは、そのままになっていますけど。それはあまりにもケアしないままやっている所が、一部あってですね。そうすると若い人たち、この10年ぐらい前から入ってきた人たちか。そういう人たちに間違ったメッセージを送っているかもしれないなという風に思っているんですけど。

組織で動かすというのが強いメッセージではないんですけども、「組織の中で自由に動けるんだよ」というのが本来の意味なんですけども。それを何か萎縮して動いているようなイメージがあってですね。今、私自身は若い方たちには「古い組織を全部作ったけども、壊していいんだよ」という形では言っているので、もう1回創業時みたいに自由に発案して、自由に動けばいいじゃないという風に今、皆さんに話している所ですね。